Thyrax update Slecht nieuws

Beste allemaal,

Slecht nieuws, en niet zo een beetje ook!
Nu blijkt dat Thyrax pas weer beschikbaar komt in het tweede kwartaal van 2017! *&$%^*)@#* (sorry hoor, moet even vloeken)

Thyrax duotabs tekortenEr komen toch een aantal mensen echt in de problemen. Zeker als je ook diabetes hebt!
Dit hele verhaal is gewoon een teken dat het in Nederland echt niet juist is geregeld. Een heel klein pluspuntje is wel dat Edith Schippers (Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport) nu eindelijk wakker is geworden!
Niet dat we er nu iets aan hebben maar misschien dat in de toekomst deze wantoestanden dan vermeden kunnen worden.

Minister Edith Schippers van Volksgezondheid was eveneens ontstemd. De productiestop was voor haar aanleiding om de boetes fors te verhogen voor farmaceutische bedrijven die te weinig voorraden aanhouden en/of te laat bekendmaken dat ze een middel niet meer beschikbaar hebben.

Schippers heeft een wetswijziging aangekondigd waarin de boetes worden verhoogd van € 45.000 naar € 820.000. Tot de wetswijziging is gerealiseerd, heeft ze de maximale boete voor de tussenliggende periode verhoogd naar € 150.000. De Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) kan deze boetes opleggen.

Nu maar hopen dat deze boetes ook daadwerkelijk opgelegd gaan worden.
Dan een stukje uit de Telegraaf dat ik vond.

De Tweede Kamer vindt dat ze wordt gechanteerd door de fabrikant van schildkliermedicijn Thyrax in de hoop een boete te voorkomen. In een brief waarschuwt Aspen Pharma dat farmaceuten medicijnen kunnen weigeren te leveren aan ons land wanneer de Inspectie voor de Gezondheidszorg boetes oplegt als pillen niet leverbaar zijn.

Gooi deze fabrikant helemaal aan de kant als dat kan tenminste!

Er is wel onderzoek gedaan:
Onderzoek IGZ (inspectie voor Gezondheidszorg)

De IGZ heeft onderzoek gedaan naar de eerste productiestop van Thyraxtabletten van begin dit jaar. De inspectie wil dit onderzoek niet publiceren, omdat een van de betrokken partijen – waarschijnlijk Aspen Pharma – bezwaar heeft gemaakt tegen de publicatie. De IGZ probeert nu openbaarmaking van het rapport te realiseren via de rechter. De inspectie wil niet zeggen of dit onderzoek aanleiding is geweest om Aspen Pharma Trading een boete op te leggen.

Ook , jawel nog meer slecht nieuws, blijkt dat voor veel mensen de overstap naar een ander middel problematisch is!

Saskia van den Oever van SON zegt dat veel patiënten moeilijkheden ervaren met het goed instellen van het alternatieve middel. Ook ervaart een deel van de mensen bijwerkingen. Ze hebben pijn aan hun botten, spieren en darmen, maar spreken ook over vermoeidheid, hoofdpijn en zweten. – Jippie 🙁 –

Er zullen echt ook maatschappelijk en werkgerelateerde problemen komen volgens mij. Mensen die niet goed reageren op het omzetten zullen toch wat vaker niet kunnen werken, of niet helemaal goed functioneren.

Voor meer info: Schildklier Organisatie Nederland
Ook een overzicht voor alternatieven Thyrax.
We kunnen niets doen dus…. Afwachten maar.

Detoxen

Beste allemaal!

Wat hebben we geweldig weer gehad afgelopen week! Daar wordt iedereen toch blij van!

Goed, waar ik het over ga hebben is detoxen.

Misschien ben je net terug van vakantie of heb je de afgelopen tijd niet helemaal goed voor jezelf gezorgd dan ben je toe aan een detox.
Net als je kleding een wasbeurt nodig heeft en je huis gepoetst moet worden, heeft je lichaam zo nu en dan ook een ‘schoonmaakbeurt’ nodig.
Zeker omdat ons voedsel tegenwoordig veel toevoegingen heeft die toch niet erg goed voor ons zijn. Bijna alles waardoor we worden omringt of wat we gebruiken,  bevat stoffen die ons lichaam niet prettig vindt.
Ook hebben we als mens over het algemeen een aantal gewoontes die vaak ook niet erg gezond zijn.

DetoxenOm jezelf goed te blijven voelen, of om je weer goed te gaan voelen, is het noodzakelijk om zo nu en dan een schoonmaakbeurt voor je lijf in te lassen. Dat hoeft niet lang te duren en kan tegenwoordig heel goed worden gedaan zonder dat je leven een maand of zo ‘on hold’ moet.

Gegarandeerd dat je je beter gaat voelen, meer energie krijgt en je huid beter wordt. Als bonus val je er ook nog van af!
Je lever wordt schoongemaakt en dat heeft gigantische invloed op hoe je je voelt en hoe je eruitziet.

 

In ons menu hebben we twee Detox methoden beschreven.
Ze zijn beiden goed , nu beperk ik me tot een methode. De Bioprofiel Detox.
Hier krijg je begeleiding, je kunt zonder hoofdpijn en andere kwaaltjes detoxen.
Dat is fijn want ik heb meestal de eerste twee dagen hoofdpijn al ik aan een detox kuur begin!
Het motto van deze detox:

  • Een schoon lichaam is een gezond lichaam.
  • Een schoon lichaam is een slank lichaam.
  • Een schoon lichaam zit vol energie.
  • Een schoon lichaam heeft een mooie huid.
  • Onze huid, onze energie, onze vetopslag, en onze totale gezondheid (bijvoorbeeld de kwaliteit van ons immuunsysteem) zijn een reflectie hoe “schoon” ons lichaam van binnen is.

Deze methode is door verschillende media inmiddels opgepikt. Waarschijnlijk omdat je al de voordelen van een goede detox hebt zonder de ‘aanloop moeilijkheden’ dus zonder hoofdpijn en andere nare dingen die vaak gebeuren bij een detox.

Als je er meer over wilt weten en de recensies wilt zien: KLIK HIER

Alles lezen hierover?

 

Hoogbegaafden en werk deel 2

Hoi!

Hoogbegaafden en Werk
Deel 1 kun je hier lezen.

Leidinggeven door verleiden

Hoogbegaafden vinden dat zij geen leiding nodig hebben, maar dat is niet zo. Professor Goffee daarover: “De goede leider leidt hen onopvallend, verwacht geen complimenten over zijn leiderschap, maar haalt zijn beloning uit het feit dat hij hen heeft kunnen volgen en leiden. Het is de kunst om intrinsiek gemotiveerde hoogbegaafden in te zetten voor de organisatiedoelen. Hen gemotiveerd krijgen is gemakkelijk.
HoogbegaafdLeg hen een probleem voor. Dat maakt hen nieuwsgierig en daarmee gemotiveerd. Geef geen oplossingsrichting, maar wel voldoende tijd en andere hulpbronnen. En zeg erbij dat wat zij doen ertoe doet. Managers houden zo rekening met eventuele faalangst waar slimme mensen vaak last van hebben. Daarnaast is het belangrijk dat zij de hoogste directeur mogen spreken over hun ideeën, want daarin voelen zij zich gewaardeerd. En het heeft zin, want ze kunnen complexe problemen aan en zijn voortdurend op zoek naar verbetering. De persoonlijke drive van de hoogbegaafde zit vrijwel altijd in zijn expertise.”

De praktijk

Willem de Boer, zelf hoogbegaafd, heeft ervaring in de praktijk. Hij merkt dat de meeste managers vrij ongemakkelijk worden van slimme mensen. De Boer: “Ze conformeren zich niet aan de regeltjes en stellen altijd kritische vragen omdat ze willen weten waarom iets gebeurt. Ze staan anders in het leven dan de meeste werknemers en kijken anders tegen zaken aan. Zoals een IQ-test. Daar hechten ze weinig waarde aan, omdat ze het als een soort externe certificering zien. Managers doen er goed aan rekening te houden dat slimme medewerkers anders zijn (zie : Ben ik hoogbegaafd?) Hen controleren gaat fout, op afstand begeleiden gaat goed, net als ‘sparren’ als gelijken. Verder is het niet zo ingewikkeld. Praat eerst met hen of zij zichzelf herkennen als slim of hoogbegaafd. Weten ze dat nog niet, dan begrijpen ze ook niet waarom ze zich vaak zo anders of ongelukkig voelen. Er zijn er nogal wat die in een burn-out raken. En dat wil een organisatie natuurlijk voorkomen, ook financieel gezien. Geef hen dus intellectueel uitdagend werk. Ze werken goed samen met anderen in kortlopende projecten buiten de hiërarchie van de organisatie om.”

Wat kan HR doen?

HoogbegaafdHR kan als onderdeel van het talentmanagement deelbeleid ontwikkelen. Dat is erop gericht dat hoogbegaafden zichzelf herkennen en dat zij in de organisatie worden erkend. HR kan informatie verspreiden over hoogbegaafdheid. Verder kan HR het management uitleggen hoe slimme mensen zich meestal gedragen en hoe zij hen het best kunnen leiden. Daarbij is het belangrijk dat managers hen niet zien als wondermensen. Het zijn gewone werknemers die talentvol zijn maar ook hun valkuilen hebben. Hun grote talent is creativiteit van denken waardoor zij een zeer belangrijke bijdrage kunnen leveren aan de doelen van de organisatie. Dat kan eruit komen wanneer zij op een passende manier leiding krijgen. Professor Jones over de eigenschappen van een goede leidinggevende: “Iemand die zichzelf kent, die respect heeft voor zijn medewerkers, weet dat hij fouten maakt en dat ook van zijn medewerkers kan hebben. Zijn mensen willen werken voor iemand die zij kunnen vertrouwen en die ook rekening houdt met hun tekortkomingen.” Dat laatste is wat hoogbegaafden extra belangrijk vinden.

Ben ik hoogbegaafd?
Wanneer je jezelf in onderstaande eigenschappen herkent, is de kans groot dat je hoogbegaafd bent.
1. Je bent intellectueel vaardig, maar kunt niet tegen onbegrijpelijke stupiditeiten. Je kunt gemakkelijk complexe problemen hanteren, maar legt ze onbewust te compact aan anderen uit. Je reageert niet effectief op onbegrip.
2. Je bent structureel nieuwsgierig en wilt altijd weten wat ergens achter zit. Je stelt saai werk of routineklusjes eindeloos uit of je maakt er fouten in.
3. Je hebt behoefte aan autonomie, vecht daarvoor of maakt je juist klein wanneer jouw autonomie wordt aangetast. Je kunt goed zelfstandig werken. Je
hebt de neiging tot disfunctioneren wanneer je een controlegerichte manager hebt.
4. Je jaagt grenzeloos je interesses na en begrijpt andermans ongeïnteresseerdheid hiervoor niet. Je kunt je in een probleem vastbijten of teveel energie in de verkeerde dingen stoppen.
5. Je bent op intellectueel gebied zelfverzekerd maar onzeker op emotioneel gebied. Je bent onhandig of kwetsbaar voor harde confrontaties of politiek machtsvertoon. Je kunt faalangst hebben en je bent snel betweterig.
Bron: Kuipers & Van Kempen

Doen!
Met deze hulp van managers presteren hoogbegaafden extra goed:
– Houd hen verre van het politieke spel van de organisatie
– Neem hen regeldingen uit handen, vooral in een bureaucratische organisatie
– Betaal hen een normaal salaris want extra geld motiveert hen niet
– Leid hen op een voor hen onopvallende manier en stuur niet aan op complimenten over je goede manier van leidinggeven
– Gun hen een extern (vaak hoog ontwikkeld) kennisnetwerk van mensen met veel invloed
– Doe alles om te voorkomen dat zij zich vervelen in hun werk (anders stappen ze ze zo weer op)

Noot: Een klein deel van dit artikel is een vertaling uit het interview van McLaughlin met Rob Goffee ‘Managing clever people’ op managementconsultingnews.com.
“You’ll never excell at being normal!”

hoogbegaafdheidWillem de Boer
www.willemdeboer.org / @willemdeboer